方大特钢采购销售双线冲破降本增效

在钢铁商场行情复杂多变的配景下，方大特钢积极看成，通过多维度举措终了降本增效与商场拓展。近日，方大特钢销售崇敬东谈主先容，公司在原料采购降本和省外建材销售方面获取亮眼收货，展现出其搪塞行业挑战的庞大韧性与活力。

靠近2025年钢铁行业产能富余压力依旧较大、上游老本制约等问题，方大特钢原料采购部门长远贯彻公司职代会精神，以缜密化搞定为中枢，围绕降本筹画，将任务层层理会到各活动，明确包袱主体，酿周详员参与降本的细腻无比模式，全力推动降本责任。

采购部门强化与分娩协同，紧密追踪行业动态与分娩需求，积极开采高性价比资源渠谈，优化物流老本，保险分娩安祥与老本可控。同期，依托“日监控、周分析、月追思”机制，缔造原燃料采购评价体系，通过对比商场、同业及自己历史数据，天真转化采购战略。4月份，采购部门精确预判商场节律，得手以低于月均普氏指数3.14好意思元的价钱采购6万吨入口矿现货，较对标企业采购价低3.11好意思元，终了采购降本510.24万元。

在销售端，尽管2025年钢材总需求预测同比下跌1.5%，但方大特钢主动出击，积极转化营销战略，深挖省外建材商场后劲见效权贵。4月份，省外建材销售条约量同比激增157%，为全年销售筹画达成筑牢根基。销售团队紧执基建投资回暖、制造业复苏等商场机遇，要点攻克优质客户与大技俩订单，在华东等要点区域终了销售增长。通过精确分析区域商场需求，强化产销协同，与分娩、物流、期间等部门紧密联动，确保订单高效拜托。同期，不绝提高售后管事质料，增强客户黏性，提高品牌影响力。

方大特钢销售崇敬东谈主暗示，2025年以“客户管事年”为蛊惑念念想，完善售后管事，提高管事质料，在品规结构、客户直发业务、资源到货等方面提高反馈度，终了厂商互利共赢。同期，将不绝深化省外商场布局，优化客户结构，以更优质营销战略推动全年销售筹画终了，为企业高质料发展注入不绝能源。-CIS-

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