7月21日上午，联环集团财政总监遇宝昌率集团集采中央（工程部）一行赴联通医药装备调研集采招标事情。联通医药装备董事长朱拥军和相干卖力人到场调研。

座谈会上，联通医药装备报告请示了2026年上半年采购招标事情开展环境和下一步事情思绪，先容了现行采购治理轨制履行环境，并反应了集中采购事情中碰到的现实坚苦及问题。调研组针对于相干问题一一作出回应并提出引导定见。随后，预会职员缭绕招标采购方式、工程项目治理、监视查抄及台账资料规范化治理等内容举行了深切交流。

遇宝昌春联通医药装备招标采购事情赐与必定，并对于下一步事情提出三点要求：一是严酷履行轨制。要当真落实集团党委各项部署要求，严酷履行招标采购治理轨制，规范采购决议计划及实行步伐，强化全历程监视，鞭策招采事情越发规范、透明、高效。二是强化项目治理。要健全项目全生命周期治理机制，严把工程质量关，以高品质交付为牵引，连续晋升客户办事体验，匠心铸造经患上起查验的精品标杆工程。三是抢抓成长机缘。要安身主责主业，正确掌握行业成长趋向及市场需求变化，自动抢抓市场机缘，强化资源兼顾及能力设置装备摆设，连续晋升专业化办事程度，出力塑造差异化竞争上风，为企业连续康健成长积贮新动能。