5月25日下战书，联环集团2026年度揭榜挂帅签约年夜会顺遂召开，集团党委副书记在世庆出席年夜会。集会由集团副总司理黄坤主持，集团带领班子成员、各企业卖力人、研究院（研究所）卖力人、揭榜挂帅项目代表、专家库成员和于扬博士到场年夜会。

集会周全总结了联环集团2025年度揭榜挂帅事情成效，传递并表扬了年度获奖项目。联环股分、普林斯医药作为代表，依次分享了项目结果和经验。集会宣读了2026年新增专家库成员名单并颁布聘书，发布了今年度揭榜挂帅项目并进行现场签约典礼。联环股分、联晟医疗作为揭榜单元代表作亮相讲话。

集会充实必定了揭榜挂帅机制于引发立异活气、鞭策结果转化等方面阐扬的主要作用。集会夸大，面临日益激烈的行业竞争及愈发艰难的攻关使命，集团揭榜挂帅事情必需越发聚焦焦点痛点、要害技能及久远成长，紧扣国度庞大战略及集团鼎新成长现实，做到：

一是锚定“更高质量”出题，于高标引领中筑牢攻坚之基。要聚焦重点标的目的出题，优先结构一批打基础、利久远、增后劲的项目，出力夯实成长根底；聚焦现实需求出题，形成“出产提出需求、市场反馈问题、研发集中攻关”的联念头制；聚焦绿色安全出题，鞭策项目实现质量、效益及可连续成长相同一。

二是面向“更广范畴”答题，于开放协同中引发立异动能。要拓宽攻关范畴，形成多范畴协同推进的立异格式；强化协同联动，鞭策资源同享、上风互补，形成“内部联动、外部协同”的立异协力；深化数字赋能，踊跃推进AI技能与研发攻关深度交融，连续晋升数字化前提下的立异与攻关能力。

三是寻求“更实结果”结题，于转化落地中晋升运用效能。要凸起实绩实效，对峙把现实效果作为结题验收的主要尺度；加速结果转化，鞭策立异结果快速从试验室走向出产线、转化为实际出产力；周全总结推广，周全复盘已经结题项目，实现“结题一个、动员一片、晋升一批”的良性轮回。

四是构建“更活机制”拓题，于优化生态中厚植成长后劲。要健全全历程治理机制，完美“选题立项、公然揭榜、历程攻关、结果验收、推广转化”全历程治理系统；完美激励约束机制，把揭榜结果与薪酬绩效、评优评先、职级提升等联合起来；优化立异生态机制，鼓动勉励斗胆攻坚、答应合理试错，鞭策立异从“短时间项目”向“持久能力”改变，让立异成为集团成长的内活泼力。