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朴朴超市拟赴港IPO:区域深耕步地下的本钱解围与挑战

发布日期:2025-06-03 10:58    点击次数:66

  当生鲜电商赛谈从“烧钱换限制”转向“盈利定死活”,冬眠东南沿海九年的朴朴超市,终于以一份逆势盈利的答卷叩响港交所大门。

  2025年6月,这家以“前置仓+区域深耕”步地解围的零卖黑马传出赴港上市辩论,公司正在构兵头部投行。这一作为不仅记号着前置仓步地重回本钱商场视线,更折射出即时零卖行业价值逻辑的深层转向——在好意思团、京东等巨头以平台生态碾压垂直玩家的战局中,朴朴试图以“区域称王+供应链纵深”的组合拳,为垂直赛谈撕开一条本钱化通路。

  交易步地与盈利旅途:区域化运营的“反限制”逻辑

  朴朴超市缔造于2016年,以“前置仓+即时配送”步地切入生鲜电商赛谈,历程近十年发展,其专有的区域化运营计策和盈利模子渐渐成为行业焦点。2024年,朴朴初度竣事年度盈利,全年收入约300亿元,毛利率22.5%,践约用度率限度在17.5%以内,这一数据在巨额失掉的前置仓赛谈中号称粗疏性进展。其交易步地的中枢可轮廓为以下三点:

  领先,区域密集布仓与高单量开动的成本限度。朴朴汲取了一条与行业主流“天下膨胀”一龙一猪的旅途——聚焦中枢城市的高密度隐敝。放置2025年5月,朴朴仅在福州、厦门、广州、深圳等9个城市部署了400多个大型前置仓,单仓面积达800-1000普通米,SKU数目高达6000-8000个,远超叮咚买菜(300平米/仓,SKU约3000个)。

  通过镌汰配送半径至1.5公里,朴朴在福州、厦门等中枢区域的践约用度率从2021年的22%降至2024年的15%,单仓日均订单量粗疏3500单,权贵摊薄了冷链物流、仓储房钱等刚性成本。举例,福州仓山某前置仓数据裸露,单均配送成本仅3.8元,低于行业平均的4.5元。这种“区域称王”计策使其在福厦地区的商场浸透率超70%,单城GMV达百亿级别,以致逾越叮咚买菜上海区域的1.2倍。

  其次,供应链属地化与自有品牌解围。朴朴的供应链深度绑定区域特点。在福建商场,其80%的生鲜商品通过土产货合营社直采,采购成本较竞争敌手低15%,区域毛利率高达24%。同期,2024年其自有品牌销售额粗疏50亿元,占比15%-20%,涵盖食物、日用品等品类,通过直连工场步地压缩中间活动,如闽南沙茶酱的出厂价较品牌家具低30%,毛利率栽种12个百分点。

  不外,与盒马(自有品牌占比25%,隐敝高毛利预制菜)比拟,朴朴的自有品牌仍集合于低毛利鸿沟,且多品牌计策(如优赐、滋喜等10余个品牌)存在惩办散布、剖析成本高档潜在风险。

  终末,精湛化运营与土产货化营销。朴朴的运营计策高度贴合区域耗尽文化。举例,在泉州开城时推出“拜关公,求关罩”营销活动,首日订单量即达1.6万单;在福州下千里至长乐、连江等县域时,依托生鲜供应链的短半径上风快速复制模子。此外,其APP用户超1.7亿,复购率47%,自有流量占比高,减少了对第三方平台的依赖。

  上市动因与潜在风险:本钱商场的期待与隐忧

  在港股IPO商场回暖的配景下,朴朴汲取此时冲刺上市,既是自己发展阶段的势必需求,也映射出即时零卖行业本钱逻辑的转向。

  一方面,2025年港股新股商场阐明苍劲,前五个月融资限制超600亿港元,宁德期间等大型IPO提振商场信心。耗尽板块估值逻辑从“限制优先”转向“盈利优先”,蜜雪冰城等盈利企业的告捷案例为朴朴提供了参照。朴朴的“轻膨胀、高质料增长”故事——即通过区域深耕竣事单城盈利后再复制——更易赢得二级商场招供。此外,其早在2022年已完成红筹架构搭建,审计与CFO团队就位,上市筹办较为熟练。

  另一方面,尽管盈利模子已考证,朴朴仍需嘱咐多重挑战。其一,区域天花板与下千里艰难。公司90%收入依赖福建、广东两地,新城市(如武汉、成皆)盈利周期长达22个月,泉州虽属“家门口”商场,但东谈主均可运用收入较厦门低23%,可能需重启补贴计策。

  其二,巨头会剿与价钱战。好意思团、京东等平台型玩家通过补贴挤压中小厂商利润空间。举例,永辉在福州以“卫星仓+夜间廉价”计策抢走朴朴15%的夜间份额;深圳商场与好意思团小象的订单争夺强烈进程加重。

  其三,供应链纵深不及。朴朴的天下性供应链蚁集尚未成型,对比盒马的300个直采基地,朴朴的农家具直采仍集合于土产货商场,跨区域膨胀可能濒临效用下滑。

  投资者对朴朴的质疑集合于两点。公司前置仓步地的高成本结构(即便践约用度率降至17.5%,仍需承担冷链、房钱等刚性开销)与稳重的拓城速率(2024年仅新增成皆一城)酿成矛盾,快速膨胀可能稀释单仓效用;县镇下千内部临下层惩办东谈主才阑珊,尽管与深圳期间大学合营培养供应链东谈主才,但施行后果待不雅察。

  朴朴的IPO尝试,记号着前置仓赛谈从本钱狂热转向感性深耕。其阶段性盈利阐发,在生鲜电商低客单价、高践约成本、高损耗率的“不成能三角”中,区域化运营与大仓模子或为破局之谈。但是,上市并非特别,朴朴需在供应链天下化、自有品牌高毛利化、组织敏捷性上执续粗疏,方能在好意思团闪购、京东秒送等平台型玩家的夹攻中守住护城河。翌日,即时零卖的竞争将不仅是仓点数目之争,更是效用与价值重构之战——谁能将区域上风激荡为可执续的天下竞争力,谁就能在本钱与商场的双重检察中胜出。

  本文创作借助AI用具收罗整理商场数据和行业信息,聚会赞助不雅点分析和撰写成文。

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